Pintores Hermanos Burrueco es una empresa especializada en trabajos de pintura y servicios profesionales, cuya actividad requiere coordinar equipos, controlar horas de trabajo, gestionar materiales, organizar ubicaciones de servicio y mantener una comunicación fluida entre oficina y trabajadores.
El objetivo del proyecto fue desarrollar un software de gestión interna a medida que permitiera digitalizar y centralizar los procesos operativos de la empresa desde una única plataforma.
La solución debía facilitar la gestión de personal, vacaciones, documentos, liquidaciones, horas trabajadas, clientes, lugares de trabajo, materiales utilizados, metas internas y notificaciones globales, aportando una visión más ordenada y controlada de la actividad diaria.
El principal reto consistía en adaptar el sistema a la operativa real de una empresa de servicios, donde los trabajadores realizan tareas en diferentes ubicaciones y es necesario controlar horas, materiales y trabajos realizados de forma precisa.
También era importante reducir procesos manuales, evitar comunicaciones desorganizadas y mejorar la trazabilidad de cada servicio sin incorporar procesos de facturación.
Se desarrolló un software personalizado para centralizar la gestión operativa de la empresa, incorporando módulos de recursos humanos, personal, vacaciones, documentos, liquidaciones, control de horas, clientes, ubicaciones, materiales, metas internas y configuración del sistema.
Además, se incorporó un sistema de notificaciones globales para mejorar la comunicación interna y facilitar el envío de avisos al equipo. Gracias a esta solución, Pintores Hermanos Burrueco puede organizar mejor sus recursos, controlar el trabajo realizado y mejorar la planificación diaria.
